亿万富翁施至成先生打造的零售帝国使他成为菲律宾首富。 在全球经济慢慢复苏的第一时间，施先生将以每年兴建三家商场的速度在中国进行扩张。施至成拥有的SM投资公司.旗下的SM Prime Holdings Inc,总裁施汉生先生说，在菲律宾，我们已经拥有了34家商场， 而中国的人口和市场是菲律宾的13倍。菲律宾最大的商场运营商SM Prime已于今年在中国投资了55亿比索（1.15亿美元）。

        由于SM投资公司股价上涨了61%，这打破了菲律宾证交所的基准,使SM2009年的资本支出提高了约三分之一。施至成先生的长女兼SM投资公司的副董事长施蒂丝说，“在世界人口大国中国的扩张将帮助集团其他产业的拓展获得更多的商机”。Macquarie Group Ltd的菲律宾策略分析师Alex Pomento说道，“这些商场将是集团最出色的前锋，可以帮助我们更好地了解中国的消费状况,也是集团其他的产业进驻中国市场一个很好的跳板”。

        施至成先生今年已84岁高龄，他12岁的时候从中国移民至菲律宾，1948年，他开始经营他的第一间鞋店，到现在已经发展为菲律宾四大上市公司之一。《福布斯》杂志估计他的净资产累积达27亿美元.施汉生先生说道，SM Prime计划从2010年开始每年在中国开设一家商场, 并尽可能地加快这一步伐, 争取到2013年时，增至每年在中国开设三家商场。

        施蒂丝表示，“已经有许多中国官员到菲律宾参观过我们的购物中心后，都希望能在中国借鉴我们的成功经营模式”，她还指出，“直到现在，还是有许多省级官员邀请我们去投资”。首席财务总监Jose Sio说道，SM投资公司是菲律宾最大的银行、东南亚国家最大的超市、百货商店的运营商。SM今年的利润预计将会增长12%-14%。尽管菲律宾政府预测今年的经济增长率为至1998年以来的最新低，从3.1%缩减至0.8%，SM始终稳健地朝自己的目标迈进。施蒂丝说：“菲律宾的海外汇款维持了SM品牌店和商场的消费。海外汇款占菲律宾经济的10%，今年前五个月与去年同期相比增长2.8% ，达69.8亿美元。

        SM Prime致力于扩大他们在中国的市场份额，例如收购更多的土地用于扩张，SIO说：“今年用于中国的投资额共占了SM Prime120亿比索总投资额的46％。”马尼拉ING 投资管理公司负责掌管12.5亿资金的首席投资总监Paul Joseph Garcia 说，“我们对在中国的扩张计划一直持谨慎、乐观的态度”。他还指出，中国市场的竞争非常激烈，而且很难进入，许多跨国零售公司都是经过一番苦战才得以进入中国市场。　

        施汉生先生说，“SM Prime不出售零售店面，采用长期的租金收入而不是短期收益。在中国，我们将采用同样的原则”。他还补充道，SM PRIME将着重发展中国的二线城市，因为他们的城市发展和消费模式与菲律宾更为相近。为了吸引更多的人群到中国的SM商场,SM举办各种活动，如情人节、万圣节、圣诞节等主题活动。施汉生先生说，“SM小童星评选”活动之所以可以取得空前的成功，主要是由于中国的计划生育政策。因为大部分家庭都是独子,所以家长会更加疼爱自己的子女”。他还说，“现在我们在中国所取得的成就,主要是来自于我们在菲律宾所秉持的经营模式。”“我们在这里做的一切都会在中国实行。”

        SM投资公司去年公布了其140亿比索的盈利报告，这主要源于SM的商场、超市及百货商店的不断增加。2008年，SM PRIME的利润达到了64.1亿比索。在菲律宾，除今年五月新开的一家商场外，SM Prime 于今年又新增了两家商场； 而在中国，SM Prime除了于2007年11月以2.25亿购得施至成先生在厦门、晋江、成都的三个商场外，该公司在2001年开业的厦门SM基础上扩建的厦门SM二期也将于今年10月开业，SM Prime还计划于2010、2011、2012年分别在苏州、重庆、淄博新开业一个商场。

        施汉生先生说，一年推出一家商场，可以帮助SM Prime更好的建立它的企业的组织架构，进一步的熟悉中国市场，并为2013年的快速扩张做好准备。施蒂丝说，这些商场将会带领整个SM集团向中国市场进军。